费用管控显效 侨银股份上半年营收、净利双增长

8月25日，侨银股份发布2022年半年报。从业绩来看，侨银股份的营业收入、归母净利润等多项核心数据获得预期增长，销售费用率和管理费用率双双下降，凸显了企业稳健的经营管控能力。

管理显效 上半年营收净利双增

报告显示，侨银股份2022年上半年实现营收19.14亿元，同比增22.87%；归属于上市公司股东的净利润、总资产分别增至1.56亿元、61.5亿元，销售费用率和管理费用率分别下降0.7%、0.37%。

值得关注的是，公司第二季度的业绩尤为亮眼。报告显示，其营业收入和归母净利润同比增幅均超过20%。其中，营收同比增23.64%至9.82亿，归母净利润同比增24.36%至0.79亿。发展态势稳中向好。

在新冠疫情政策优惠取消的背景下，侨银股份发展态势稳中向好，对此，侨银股份董事会秘书李睿希认为，这得益于公司向管理要效益的一系列举措。

公司通过管理架构整合、信息化管理提升等举措，有效控制管理成本；通过实施股票期权激励计划，调动员工积极性，提升公司增长原动力；同时，公司持续加大智慧环卫等研发投入，以数字化建设赋能城市全域管理，为公司长期稳定增长积蓄高能。

战略指引 业务拓展至全国26省

城市服务市场化发展快速。据环境司南统计，2022年上半年全国环卫服务中标项目合同总额1,096亿元、年化额380亿，再创历史新高。

侨银股份踏准市场节拍，坚持“人居环境综合提升”核心战略，积极拓展城市大管家业务，新增订单喜人，发展动力充沛。

根据行业媒体统计，报告期内，公司上半年新增合同总额50.6亿元，年化金额6.2亿元，稳居行业前三甲。

从布局区域看，今年上半年，公司新进入上海等重要区域，先后在安徽、广东、广西、湖北、湖南、江西、青海、山东、山西、四川、云南等地新签项目32个，城市大管家业务拓展至全国26省（自治区、直辖市）。

从营收结构上看，城市大管家业务结构进一步优化，其中，环境卫生管理收入占比99.68%，同比增长22.88%，城乡环卫保洁同比增22.28%，生活垃圾处置同比增49.66%。

创新服务 现代化城市全域服务日益成型

作为行业的“风向标”，侨银股份紧跟国家战略发展方向，不断创新服务模式。

上半年，侨银股份积极落实国家《“十四五”新型城镇化实施方案》， 把脉城市发展全生命周期，提出@城市服务模式，倡导“基层红色阵地+柔性治理+服务管理+微改造+经营+低碳生活”一体化城市运营服务，加快构建现代化城市全域综合服务新体系，成果显著。

报告期内，公司与广州市白云区马岗村达成合作，通过精细化“@城市”管理模式提供大物管平台，突破城中村管理难题，为城市更新打造一个可复制、可推广的模板。

在碳中和领域，公司携手南昌高新区签订《高新区“碳中和.无废城市”项目投资协议》，布局再生资源回收产业。

物业管理方面，公司中标上海杨浦项目物业管理，进一步完善城市大管家全产业链。

从打通环卫全产业链到迭代城市大管家，再到提出现代化城市全域综合服务方案——@城市服务模式，侨银股份的城市服务内容，实现了从服务城市、管理城市到经营城市的不断升级。

业内人士认为，未来，站在深化改革、推进以县城为重要载体的城镇化建设等历史机遇下，侨银股份的业务布局一旦得到释放，势必助力公司迎来新一轮高质量增长。