企业为什么不能高福利

好吃懒做、妄想不劳而获就是人的天性，所以，很多人在找工作时，工资高、福利好、环境舒适就是靠前选择。为了迎合这种天性，众多的中国企业也竞相提升薪资福利水平，妄想以此来吸引并留住员工，从而也借此来提升自己的竞争力。殊不知，这恰恰是悲剧的开始。
有这样一家民营企业，五天工作制，上班不用打卡，甚至上班时间都可以随意外出，工资高、福利也好，各种各样的工作奖金及年节补贴几乎是应有尽有，在同行业中的名列前茅。员工队伍也是相当的稳定，几乎很少有人主动离职，在全民招工难的背景下，这家企业几乎是从来不缺人，因此人力资源部也从未得到过任何的重视。
按照常理，这样一家高薪酬、高福利的企业，员工的素质和忠诚度应该也是蛮高的。可是，事实却恰恰相反，他们所表现出来的一切，都让人大跌眼镜。
今年，这家企业在进行内部变革时，出人意料地遭遇了全面抵抗。没有任何人愿意降工资与公司共度难关，没有任何人愿意主动接受改变，没有任何人愿意主动增加新的任务，也没有任何人愿意接受岗位调整。就连开个会议搞个培训都必须在工作时间，工资少了一分钱都会投诉三五天，斤斤计较得实在是让人吃惊；高层人员公开跳出来抨击公司新政，中层经理甚至公开拉帮结派与公司对抗。人人都在设法维护自己的利益不会受损、自己的位置不会动摇。自私、护短、狭隘都表现的淋漓尽致。看来，高福利并没有换取到员工的高忠诚和高素质。
无独有偶，前几天网上也爆出一条新闻：说是一位美国新移民在芝加哥发表演讲：要用我所有的钱财来建设新美国！而这位刚刚来自中国上海的新移民，其情人及小孩至今都还在上海生活，在上海甚至还有多处物业出租，也还有公司在上海赚钱。不用说，在中国算是享受到高福利高薪酬的主了。尤为讽刺的是：这类在中国享受 “较高福利”的群体，目前几乎纷纷都已经跑去“建设新美国”了。
中国社会大量的腐败案例说明一个事实：高工资高福利根本不能带来人的高素质和高忠诚，高薪养廉更是成为脑残级的笑话。那些干尽坏事和背叛组织的几乎都是“一直享受高福利、高薪酬的亲信和骨干”。对于那些一直都在温饱线上挣扎的普通群体而言，应付一天三餐已是精疲力尽，想干坏事既没有资本也没有时间和精力了。而且，你随便给一个馒头就会感恩戴德。
常识告诉我们：宁给穷人一口、不给富人一斗。企业如果一开始就把薪酬福利定的太高，今后增长的难度就会可想而知。再说：人无所谓忠诚，忠诚只是背叛的筹码还不够。“端起饭碗吃肉，放下饭碗骂娘”更是中国人与生俱来的劣根。
U模式告诉你：如果高薪酬高福利不能与人的高素质、高价值及工作的高标准、高要求同步，那就注定是一场管理灾难！如果企业不能及时改变薪酬分配机制，那就只会招致人人抱怨；如果你的企业还在盲目实施高薪酬高福利，那就是自己在给自己挖坑了！
文/姚绍龙来源：中人网



相关建材词条解释：

高福利

高福利 男，1939年10月27日出生于黑龙江省依安县，毕业于空军技术学院无线电控制专业。现为教授，大校军衔。被解放军四总部评为全军优秀教师，被中国兵工学会引信分会评为“为发展我国引信技术做出突出贡献的科技工作者”。

薪酬

薪酬的内容薪酬，由薪和酬组成。在现实的 企业管理环境中，往往将两者 融合在一起运用。